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当纸媒拥抱iPad付费梦想能否照进现实

发布时间:2021-01-22 14:49:56 阅读: 来源:pp再生料厂家

自苹果公司推出iPad后,关于iPad能否拯救报刊出版业的讨论一直不断。有人视iPad为报刊出版业的救星,认为iPad基于苹果AppStore成熟的收费平台,有助于报刊出版业推进数字化收费阅读。当纸媒拥抱iPad,有关数字内容付费阅读的梦想能否照进现实?笔者认为,相较一般的电子阅读平台(包括网络版、电子报阅读器),iPad或许为纸媒提供了一种更好的付费载体,但在看得见的当下,iPad对于媒体的意义仍然是“营销”大于“盈利”。

相较于网络电子版的付费优势

许多纸媒在本世纪初便开始介入新媒体,发行电子版的报纸杂志,一些媒体也对网络电子版付费阅读进行了大胆尝试。但目前,绝大多数媒体的网络电子版是免费向用户提供的,一些曾尝试收费的媒体最终大多取消了收费,极少数还坚持对电子版用户收费的媒体,其经营状况也并不理想。很多专家学者认为,在网络信息普遍免费的大环境下,付费阅读模式在国内是行不通的。

在这种情况下,完全倚赖新闻信息很难支撑网站发展。不少网站逐渐转变观念,变读者为用户,主要不是靠经营新闻来维持网站的市场运作。如本土化运营十分成功的杭州19楼网站,搭建的是一个主打服务的新媒体平台和网上家园,对用户来说,其核心价值在于提供快速、贴心、有效的城市生活服务(衣、食、住、行、游、购、玩)。

网络上的新闻付费订阅难以实现,使得许多网站不得不走衣食住行贴身服务的路子,从新闻以外寻求效益。iPad的问世,是否能让数字化时代媒体的盈利点重新回归新闻信息本身?iPad报,又究竟能为付费阅读带来怎样的契机?

与网络版相比,iPad报实现付费阅读的可能性相对要大一些。这与产品特性有关。由于载体的不同,iPad报与网络报相比具有两个优势:第一,“纸”感特别突出;第二是移动性,体积小,便于随身携带。

这两个特点,使iPad报能提供良好的用户体验。iPad轻盈灵便,重约0.86千克,厚约13.4毫米,9.7英寸的显示屏可以用与印刷版类似的版式呈现书籍、报刊的内容;全触摸屏操作,用指尖进行页与页之间的切换,告别了鼠标和键盘,读者甚至在后仰或平躺的情况下都能进行操作;iPad还可以根据用户的阅读习惯来选择横排或竖排展示界面。另外,iPad的色彩显示十分饱和逼真,视觉冲击力更强,iPad的全彩触摸屏被认为非常适合全屏广告的展现。这是iPad报区别于在线电子报的独特价值。对拥有iPad的纸媒受众而言,为便携、仿真的iPad报付费,或许就跟他们此前花钱购买印刷版报纸一样自然。

早在iPad上市前,全美几乎所有大型传媒出版集团都已在苹果的AppStore里发布了自己的应用程序。一些媒体在iPad版面世后的极短时间里就获得了良好的收益。根据默多克的说法,通过iPad应用程序,在一个月内,新增了6.4万用户,到2010年6月底,这个数字已经上升到13万。这个用来阅读电子版报纸的应用不是免费的,用户需要每月花费17.99美元。

国内iPad报付费阅读之可能模式

从国内传媒业来看,依托于iPad的付费阅读模式,最有可能在有品牌影响力的报纸创办的iPad报中首先形成。

为什么这么说?我们先来对可能出现的iPad报模式作些分析。

一般而言,创办iPad报大概有以下四种模式:

第一种,自创。即不以任何传统纸媒作依托,自成体系、自办iPad报。这一模式在国外已经出现了探索的动向。默多克领导的新闻集团不久前为苹果公司的iPad推出电子报纸《TheDaily》。这是新闻集团专门为iPad打造的首款报纸。默多克称《TheDaily》不会有印刷版,也没有网络版,而是只针对iPad以及以后可能出现的类似装置开发。而在新闻集团推出《TheDaily》之前,2010年11月30日,英国传奇亿万富翁、维珍集团(Virgin)创始人理查德·布兰森在纽约抢先发布了专为iPad设计的收费电子杂志《Project》(《计划》),杂志售价定为2.99美元。

第二种,复制。将现有的报刊内容完全复制传递到iPad平台上,原来是什么报刊就叫什么名称,只是加上iPad版的称谓。目前出现在iPad上的国内报刊一般是以这种形式出现的。这种方式最为简单,技术门槛较低。

第三种,复制与自创相结合。即将现有的报刊内容部分复制,再根据电子报的特点增加补充一些新的内容传递到iPad平台,同样保留原有的报刊名称。这种形式既可以借助报刊品牌本身的影响力,也可以充分利用iPad的特点,进行一些个性化的设计。

第四种,滚动出iPad报。即在第三种模式的基础上,每天几次推送新内容进行滚动出报。这是纸媒创办iPad报较为成熟的模式。在这一模式的运行中,纸媒既可以利用自身的品牌影响力吸引受众,又可以充分发挥新媒体的特征。

随着iPad的应用推广,第一种模式在国外已有先行者,但在国内发行完全自创式的iPad报却难度很大。首先是政策的壁垒,自创式的iPad报实际上是换了一个载体发行报纸,但它不像印刷版报纸那样具有独立的刊号,在发行上将会受到现行法规的限制。其次,自创iPad报,没有任何纸媒作依托,相当于重新创办一份报纸,这又谈何容易。即便最终能办成,过程上肯定比已有刊号资源和社会影响力的纸媒办iPad报要困难得多。因此,由本身就具有较大影响力的品牌报刊推出iPad版本的电子报,相对来说投入低、见效快。有影响力的品牌报刊本身有忠实稳定的受众群,它们推出的iPad报比较容易吸引原有受众中乐于尝试新传播手段的那部分。相比毫无受众基础的自创iPad报赤手空拳打天下,品牌报刊创办的iPad报一开始的市场认可度或许会更高一些,走付费之路也就容易一些。

“营销”大于“盈利”的当下意义

其实说到底,能否实现付费阅读,关键是看读者的认可程度。始终坚持付费原则,目前已有超过100万的网络付费订户,推出iPad版后,继续推行付费阅读的战略。但数字出版收费模式的成功,是因为它提供了独一无二的内容和资讯,其本身具有不可替代性。然而,在国内同质化竞争严重,缺乏“大刊”、“大报”的环境下,传统媒体数字内容付费阅读的推进还将是一个长期的探索过程。

从技术上来说,纸媒要办iPad报并不难,而作为全新的新媒体终端,iPad的特质及其上市后的表现也确有理由让传统媒体怀有期待。

先来看看苹果提供了怎样一个平台。

苹果拥有AppStore成熟的收费平台。AppStore是苹果的应用商店,软件应用开发商可以在AppStore上提供应用于苹果产品的软件,苹果的用户们可以在商店里通过付费或免费的方式获取相应的服务。用户购买应用所支付的费用由苹果与应用开发商3:7分成。对于纸媒而言,AppStore提供了一个公正的平台,媒体可以把信息拿到AppStore上售卖。至于售卖什么样的内容,以什么样的价格售卖,则可以由纸媒来自由决定。纸媒可以自由设计内容、版式或是为用户提供个性化需求。这种已经为苹果用户们所普遍接受的售卖模式,首先为纸媒与iPad的结合解决了用户消费习惯上的顾虑。换句话说,苹果的用户们并不是吃免费午餐长大的,他们习惯于为他们所需要的商品和服务付出一定的费用。

此外,iPad提供崭新的用户体验,它代表着一种应用趋势,自其诞生时起,就获得了巨大成功、创造了诸多奇迹。从2010年4月初面世到2010年6月,不到3个月的时间里,其销量已经达到300万台。美国市场调查机构iSuppli发表报告宣称,根据目前iPad在全球的销售状况和未来走势,预计在未来的3年内,苹果将会售出大约1亿台iPad。iPad在消费电子类应用中呈现出的席卷全球之势,为纸媒的进入奠定了终端用户基础。

但问题在于,想象中的盈利模式是否能带来真正的市场效应。事实上,国内的传统媒体想要借iPad探索数字内容的付费模式,过程必然是艰难的。首先,报刊数字化内容不能实现付费阅读的痼疾在于,纸媒的原创信息不断被搜索引擎或门户网站肆意剽窃。默多克在美国华盛顿全国新闻俱乐部举行的“卡尔布道论坛”中表示,报纸发行应当阻止谷歌、微软必应等搜索引擎免费显示报纸的完整内容。报纸的网络发行趋势是:只显示标题、几段内容、以及订阅者的观点。但这是一个长期尝试的过程,还没有哪个媒体敢于开始这样的尝试。其次,现在iPad用户在中国的基数还很小,iPad对于中国普通大众而言仍属奢侈品,像纸媒那样实现普及尚须时日。

目前,在iPad上可以阅读到的国内报刊都是免费的。最早进入iPad的中文媒体《南方都市报》,也一直面临着盈利模式的问题。不过,现阶段《南方都市报》通过iPad发布数字内容产品的用意在于,输出品牌影响力从而提升用户的占有量。事实上,对于许多纸媒而言,不管未来iPad能否帮助它们打破付费阅读的僵局,当前iPad更大程度上的意义还是一种营销手段。

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